Le coaching professionnel est souvent sollicité lorsqu’une personne, une équipe ou une organisation rencontre une difficulté, une transition ou un défi. Mon approche repose sur une conviction simple : le qui avant le quoi ; les personnes avant les contenus et/ou les processus. Derrière les questions d’organisation, de stratégie ou de management se trouvent toujours des femmes et des hommes, avec leurs ressources, leurs contraintes, leurs aspirations. Ce sont eux le point de départ.

Les modalités d’accompagnement varient d’une situation à une autre, mais de manière générale, le coaching que je propose concerne essentiellement les relations – y compris les relations à soi –, et vise à clarifier les enjeux et le sens des problématiques qui vous amènent. L’expérience m’a appris qu’une fois ce travail accompli, les décisions deviennent plus simples et plus justes.

• Coaching dans le monde éducatif

Fort de plus de quarante années passées dans l’enseignement et la direction d’établissement, j’accompagne particulièrement les acteurs du monde éducatif – chefs d’établissement, équipes de direction, enseignants – à travers des groupes d’analyse de pratique ou des temps de régulation au sein des équipes. Ces accompagnements ont pour objectif de favoriser la coopération, la communication et d’assainir les relations.

• Accompagnement de situations de crise

Accident, maladie, suicide, meurtre, agression sexuelle, forte violence… Tout un établissement peut être ébranlé par ces situations. J’accompagne les Chefs d’Etablissement et les Conseils de direction dans une prise de recul en vue de prendre des décisions éclairées qui éviteront le suraccident à court terme et les psycho-traumatismes à long terme. Je m’appuie sur ma formation de psychologue et de « Victimologie et psycho trauma ».

• Coaching au sein des entreprises et des organisations

Mon expérience de direction m’a également confronté aux réalités économiques, budgétaires et managériales que connaissent toutes les organisations.

J’accompagne notamment :

• les managers souhaitant faire évoluer leur posture ;

• les équipes confrontées à des difficultés relationnelles ;

• les entreprises engagées dans une période de changement ;

• les organisations souhaitant renforcer la coopération et la communication interne.

Mon intervention ne consiste pas à définir une stratégie d’entreprise ou à optimiser des indicateurs de performance. Elle vise avant tout à permettre aux personnes de trouver leur juste place, de mieux travailler ensemble et de mobiliser pleinement leurs ressources au service du projet collectif.

Lorsque j’accompagnais des lycéens dans leur orientation, je leur posais souvent cette question : « Qu’avez-vous à apporter au monde que personne d’autre ne peut apporter à votre place ? » Cette question demeure au cœur de ma pratique du coaching professionnel. Car lorsqu’une personne trouve sa juste place et peut déployer son unicité, elle grandit elle-même et contribue en même temps à faire grandir l’équipe et l’organisation dont elle fait partie.